人事外包服務(wù)流程圖人事外包(HR Outsourcing Managed Service)又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，人力資源外包的內(nèi)容也會(huì)從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)等方方面面。

 

　　人事外包對(duì)企業(yè)的幫助：簡(jiǎn)單地講，人事外包對(duì)企業(yè)的幫助是：提高效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省成本，促進(jìn)發(fā)展

 

　　1、幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　2、提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率；

　　3、規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用；

　　4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

　　5、避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)；

　　6、簡(jiǎn)化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿意度。

 

　　參加人事外包前：公司通常會(huì)受到諸如此類(lèi)問(wèn)題的困擾，與員工的勞動(dòng)糾紛，收到勞動(dòng)仲裁部門(mén)的訴訟函；因勞動(dòng)年審、社會(huì)保障局檢查受到政府相關(guān)部門(mén)的警告、批評(píng)、罰款、甚至法律訴訟等。參加人事外包后：邁德與各政府相關(guān)管理機(jī)關(guān)有著長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，各地服務(wù)處能及時(shí)掌控和解決當(dāng)?shù)氐娜耸聠?wèn)題。

 

 

　　提高一線員工的滿意度 一線員工，特別是促銷(xiāo)人員，擔(dān)負(fù)著銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中最終面向消費(fèi)者的重要職責(zé)，該類(lèi)人員的素質(zhì)及表現(xiàn)也直接影響著企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)水平。但管理大批的促銷(xiāo)人員會(huì)面臨諸如成本費(fèi)用高、人員分布區(qū)域廣、管理人員有限等等的困境，故現(xiàn)時(shí)企業(yè)多數(shù)會(huì)采取聘請(qǐng)臨時(shí)員工或?qū)⑷藛T管理完全外包給各地經(jīng)銷(xiāo)商的做法，但隨之而來(lái)的卻是頻繁的規(guī)范用工檢查和勞動(dòng)糾紛，以及支付給經(jīng)銷(xiāo)商的費(fèi)用不能用得其所等。實(shí)行人事外包后，邁德將與員工簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，而員工的工作管理則由企業(yè)全權(quán)控制，不但增強(qiáng)了個(gè)人的歸屬感和提高了員工的工作效率，同時(shí)也使企業(yè)對(duì)員工的組織與管理更直接、有效。